• 銷售熱線↟₪✘: 0763-3581109

工程管理

施工管理

長期合作

  • 與我司形成戰略合作關係的施工隊伍有7個
  • 戰略合作已5年有餘
  • 施工人員500以上

准入機制

  • 持有相關證件✘☁、具備安全生產條件及相應資質
  • 有足夠的人力資源和一定的經濟實力
  • 有安全生產責任制✘☁、安全管理人員資格證書及施工過程必備的工具

評分機制

  • 按人員數量✘☁、施工進度✘☁、施工質量及施工安全方面對施工隊伍進行評分
  • 評分時間為每月一次↟╃│·。

交期保證

制定一系列的措施以支撐確保交貨週期

組織措施

  • 落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任

計劃措施

  • 根據交貨期控制╃│•,逐周編制作業計劃

生產措施

  • 在生產過程中實行生產指標計劃╃│•,開展班組之間的競爭╃│•,制定獎罰制定╃│•,充分調動積極性

經濟措施

  • 為保證按期交貨╃│•,必須有資金保證╃│•,公司會為專案準備一定資金╃│•,並實行專款專用制╃│•,以保證工程工期進度不受影響
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